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Le redressement est en marche à l'Olympique Lyonnais. Après un exercice 2024-2025 marqué par plus de 200 millions d’euros de pertes, les premiers résultats annuels du plan de rigueur porté par Michele Kang permettent de mesurer le chemin parcouru. Et celui qui sépare encore l’OL d’une situation financière saine.
Dans son communiqué publié mercredi 21 octobre, OL Groupe annonce une perte nette part du groupe de 87,3 millions d’euros pour l’exercice clos au 30 juin 2026, contre 201,2 millions un an auparavant. Le déficit a donc diminué de 57%. Il demeure considérable, mais l’amélioration ne se limite pas au résultat final : l’excédent brut d’exploitation, ou EBE, passe de -47,7 à -4,7 millions d’euros. Sur cet indicateur de performance opérationnelle, l’équilibre devient proche, et c'est clairement très encourageant.
Dans son communiqué publié mercredi 21 octobre, OL Groupe annonce une perte nette part du groupe de 87,3 millions d’euros pour l’exercice clos au 30 juin 2026, contre 201,2 millions un an auparavant. Le déficit a donc diminué de 57%. Il demeure considérable, mais l’amélioration ne se limite pas au résultat final : l’excédent brut d’exploitation, ou EBE, passe de -47,7 à -4,7 millions d’euros. Sur cet indicateur de performance opérationnelle, l’équilibre devient proche, et c'est clairement très encourageant.
Baisse significative de la masse salariale, mais la situation reste fragile à Lyon
Le changement le plus spectaculaire concerne les charges de personnel. Ce poste, qui comprend notamment la masse salariale des joueurs, a reculé de 36%, passant de 177,7 à 114,5 millions d’euros. Selon le groupe, il faut remonter à l’exercice 2017-2018 pour retrouver un niveau aussi bas.
Preuve un peu plus du redressement financier de l'OL, le déficit a très largement diminué alors que les recettes ont baissé. Les produits des activités atteignent 222,3 millions d’euros, en baisse de 19%.
L’OL dépense moins, mais son bilan porte encore les traces de ses anciens liens avec la galaxie Eagle. Le groupe a comptabilisé 205,1 millions d’euros de dépréciations sur des créances détenues auprès de Botafogo et de sociétés Eagle. À l’inverse, l’extinction de dettes envers Eagle Bidco et ses affiliés a produit un effet comptable positif de 242,2 millions d’euros. Le résultat net reflète donc aussi ces opérations d’assainissement, et pas seulement la gestion courante.
Les dettes financières reculent à 409,8 millions d’euros, contre 517,9 millions au 30 juin 2025. Cette baisse ne signifie pas que le groupe dispose désormais d’une large marge de manœuvre, mais elle souligne les efforts consentis pour remettre l'Olympique Lyonnais à flot sur le plan financier, même si le chemin sera encore long. En effet, le directeur général, Michael Gerlinger, avait indiqué cet été qu'il faudrait plusieurs années pour retrouver une situation financière totalement saine.
Preuve un peu plus du redressement financier de l'OL, le déficit a très largement diminué alors que les recettes ont baissé. Les produits des activités atteignent 222,3 millions d’euros, en baisse de 19%.
L’OL dépense moins, mais son bilan porte encore les traces de ses anciens liens avec la galaxie Eagle. Le groupe a comptabilisé 205,1 millions d’euros de dépréciations sur des créances détenues auprès de Botafogo et de sociétés Eagle. À l’inverse, l’extinction de dettes envers Eagle Bidco et ses affiliés a produit un effet comptable positif de 242,2 millions d’euros. Le résultat net reflète donc aussi ces opérations d’assainissement, et pas seulement la gestion courante.
Les dettes financières reculent à 409,8 millions d’euros, contre 517,9 millions au 30 juin 2025. Cette baisse ne signifie pas que le groupe dispose désormais d’une large marge de manœuvre, mais elle souligne les efforts consentis pour remettre l'Olympique Lyonnais à flot sur le plan financier, même si le chemin sera encore long. En effet, le directeur général, Michael Gerlinger, avait indiqué cet été qu'il faudrait plusieurs années pour retrouver une situation financière totalement saine.
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